商業地產立項與運營咨詢
咨詢對象 (1)新建商業地產經營立項及定位調研咨詢 (2)運營中商業地產項目的重新定位與轉型升級咨詢 (3)商業零售業新店啟動可行性與經營定位調研咨詢
咨詢內容 根據咨詢對象的咨詢方向,采取不同的調研方法,采集相關數據及資料,進行分析論證,并通過專家團隊的專業論證,最終形成可行性及定位調研報告,并完成相應的規劃設計或解決方案。 主要內容包括: (1)項目所處區域環境調研 (2)商圈確定與調研 (3)居民購買力及消費習慣調研 (4)居民消費需求調研 (5)區域內主要行業狀況調研 (6)行業競爭環境調研 (7)企業內部狀況調研 (8)運用戰略分析模型對項目進行綜合評價 (9)完成項目總體經營定位、效益預估及風險控制 咨詢特點 凱博星咨詢公司擁有二十年的專業實戰技術。 對商業定位調研及立項調研具有獨到的專業工具與方法,針對企業實際運用科學的方法,全面、實地、系統地收集、記錄、整理、分析相關資料。 運用SWOT及波特五力模型等戰略分析模型,從企業內外部經營環境及行業狀況進行全方位的科學分析與論證,確定項目的經營定位方向。 根據總體定位方案,進行效益預估及風險控制分析,為項目提供切實可行、穩健發展的可行性調研報告及規劃方案。